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Flight Levels

Os 3 níveis de gestão do fluxo de trabalho — do time à estratégia da empresa.

Os 3 Níveis

Flight Level 1

Nível do Time (Operacional)

Baixa altitude

Onde o trabalho acontece — sprints, kanban boards, tarefas diárias. O foco é fluxo contínuo e eliminação de bloqueios locais.

Daily standupBoard KanbanWIP limitRetrospectiva de time

Flight Level 2

Nível de Coordenação

Média altitude

Onde múltiplos times se coordenam — dependências, trade-offs e prioridades entre squads. O foco é sincronização e visibilidade entre equipes.

PI PlanningDependency mappingCross-team boardsProgram increment

Flight Level 3

Nível Estratégico

Alta altitude

Onde as decisões de negócio são tomadas — portfólio, investimentos e prioridades de longo prazo. O foco é alinhamento com a estratégia da empresa.

OKRs corporativosPortfolio KanbanRoadmap de produtoRevisão de capacidade

Por que Flight Levels importa para líderes?

A maioria dos líderes fica presa no Flight Level 1 — resolvendo problemas operacionais quando deveria estar navegando no nível 2 ou 3. O método Flight Levels ajuda a identificar em que altitude você está operando e onde deveria estar.

Sinal de alerta

Se você passa mais de 60% do seu tempo em tarefas operacionais (Level 1), provavelmente não está gerando o impacto estratégico que seu cargo exige.

Como implementar no seu time

  1. 1Mapeie onde você passa seu tempo hoje (1, 2 ou 3)
  2. 2Identifique qual level está sendo negligenciado
  3. 3Crie rituais específicos para cada level (não misture)
  4. 4Delegue Level 1 para o time e eleve para Level 2
  5. 5Reserve tempo fixo para Level 3 — se não agender, não acontece